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北院区召开10月份工作点评会

发布时间:2019-11-6   点击次数:83   来源:admin

11月5日,我院召开10月份工作点评会,各职能科室负责人依次汇报工作,中层干部及临床医护人员参加会议,袁明阁副院长点评全院医疗工作,我院党支部书记、院长孙新蕾出席会议,对全院10月份整体工作进行全面总结。




医务科汇报了10月份医疗动态,包括出入院统计、手术台次、抗菌药物管理、药品管理及辅助药物使用排名等,并将这些数据与去年同期作了比较。总结10月份临床检查、业务培训、年终考核情况;计划11月份将重点规范MDT管理、癌痛管理及加强医疗质量质控管理等。




经管办向大家分析了10月份各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况,并与去年同期作了比较,对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费等指标进行了点评。






质控科汇报了全院10月份病例质控三项指标完成情况,对运行病历、归档病例的环节质控、终末质控及内涵建设逐一点评,通报各临床科室病历时限按时完成率,各科室修改率对比及部分归档病例存在的问题,反馈专项检查情况。医保办汇报了10月份医院垫付、费用总额及大病报销垫付统计,并将居民、职工垫付基金和报销比例与去年同期进行了比较。




感染办汇报了全院10月份感染病例监测、手术部位感染监测、导尿管、中心静脉导管监测、微生物送检及环境卫生学监测、手卫生活动,部署安排年度理论考试事宜。




孙院长在总结中指出,医院10月份整体工作稳中向好,取得了全力冲刺四季度的阶段性胜利。全院干部职工要进一步增强紧迫感和责任感,全面提升执行力,确保完成全年任务目标。各科室要针对点评会指出的问题,做出有效整改,形成长效机制,坚决避免再次出现雷同问题,继续完善医疗质量质控体系,严把三级质控关口,打造MDT优势品牌;下步工作要重点加强医技科室管理,全面提升诊断能力和服务水平;推动全院职工树立终身学习意识,加大奖惩力度,形成完善的绩效考评与竞争上岗机制。




孙院长强调,中层干部在医院发展中起到至关重要的作用,一定要摆清位置,提高站位,增强履职能力,尤其是临床、医技科室主任,要立足实际,做到“业务、管理”两手抓,积极开展新的检查、治疗项目,坚持依法执业、合理治疗、合理用药,吃透医保政策,知晓医疗费用和报销比例,加强医患沟通,注重住院患者的情绪管理。职能科室要视角向下,站位靠前,提高主动服务意识,全力配合一线工作,严格制度落实和加大督导检查力度,全面提高医院工作效率,推动医院高质量发展。

 

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