济宁市第一人民医院北院区--济宁肿瘤医院
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济宁肿瘤医院2021年度事业单位法人年度报告公开

发布时间:2022-3-21   点击次数:64181   来源:



单位名称:济宁肿瘤医院

住      所:山东省济宁市建设北路

宗      旨:为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。

业务范围:医疗与护理《外科/肿瘤科/妇产科/麻醉科/医学检验科/医学影像科/病理科/中医科/放疗科/核医学科/内科/口腔门诊》诊疗与护理。

法定代表人:孙新蕾

经费来源:自收自支

开办资金:5272万元

举办单位:济宁医疗发展集团有限责任公司

事业单位章程:

第一章    

第一条为促进事业单位健康发展的需要,保障事业单位的合法权益,促进社会各方和谐,根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规制定本章程。

第二条单位全称:济宁肿瘤医院

第三条单位住所:济宁市任城区建设北路67号。

第四条本单位是经济宁市政府、济宁市计划委员会批准设立的卫生公益类事业单位,隶属济宁市卫健委、济宁市国有资产投资控股有限公司、济宁医疗发展有限责任公司管理。

第五条单位设立、变更、注销,应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》之规定向本辖区事业单位登记管理部门申请办理。

第二章    事业单位的宗旨和业务范围

第六条单位的宗旨:为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。

第七条单位的业务范围:医疗与护理《外科/肿瘤科/妇产科/麻醉科/医学检验科/医学影像科/病理科/中医科/放疗科/核医学科/》诊疗与护理。

第三章   事业单位的组织机构及法定代表人

第八条本单位是经92济政办函[ 1992] 9号文件、90济计投资字[ 1990] 27号文件批准成立,现有职工256名。

第十条本单位法定代表人是有完全民事行为能力的自然人,是本单位的主要行政负责人,是代表本单位对外开展活动,行使民事权利、履行民事义务的责任人。   

第十一条本单位的拟任法定代表人,经本辖区事业单位登记管理部门核准登记,方取得事业单位法定代表人资格。

第四章  事业单位资产管理和使用的原则

第十二条按照《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》及有关财经法规,认真做好本单位资产的日常管理工作,建立健全管理制度,将资产管理的责任落实到有关科室和个人。

第十三条单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符,防止资产流失。

第十四条优化资产配置,做到物尽其用,发挥资产的最大使用效益。

第十五条资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展,盈余按照国家有关规定进行处理。

第五章   事业单位终止程序和终止后资产的处理办法

第十六条本单位因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因,依照相关规定进行分立、合并、撤销的,到事业单位登记管理机关办理注销登记。

第十七条本单位在申请注销登记前,应当在举办单位和其他有关机关的指导下,成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜,并提交清算报告,完成清算工作。清算期间,本单位不得开展有关清算以外的活动。

第十八条本单位终止后的资产应经主管部门审核并报国资管理部门和财政部门批准后按有关规定妥善处理。

第六章    事业单位章程的修改程序

第十九条  本单位章程由本单位负责起草或修改,经举办单位同意后生效。

第七章     

第二十条  本章程由本单位制定并负责解释。

第二十一条 本章程经单位主要负责人和举办单位签字盖章生效。

第二十二条本章程一式三份。本单位和举办单位各一份,送事业单位登记管理部门一份。

业务范围涉及资质认可或执业许可事项:

1、医疗机构执业许可证 登记号:49395077537080213A5141

2、辐射安全许可证:鲁环辐证【08050】有效期:201989日至202488

3、放射诊疗许可证:鲁卫放证字(2017)第O007号 有效期:2017518日至20301126

依法变更登记的信息: 2018年3月开办资金由789万变更为5272万。

济宁肿瘤医院2021年度开展业务活动情况

2021年度,济宁肿瘤医院在济宁市卫健委党委和济宁医疗发展有限责任公司的正确领导下,根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下肿瘤防治方面的工作: 

(一)业务开展情况:

1)已完成的证件办理工作

新病房楼的项目备案证明、建设工程规划许可证、国用土地使用证及施工许可证、施工图审查合格证等手续的办理工作已全部完结。

2)已完成的建筑施工工作

工程建设已完成拆除、静荷载加固、室外地源热泵打井、主楼东北侧裙房拆除、外墙抹灰等;抗震加固已完成地下室及十层施工,正在进行新加建地下基础施工、十二层抗震加固施工;医疗专项招标已完成电梯招标工作,正在进行手术室、重症监护功能区与弱电智能化及信息系统正在组织医疗专家进行二次方案深化论证

3)已完成的资金投资工作 

20213月开工以来,已完成工程建设投资4500万元;预计年底完成续建工程建设投资5000万元,目前已付建筑方6690万元(含前期主体工程结算款项5400万元、续建工程款项1290万元)。

(二)主要工作完成情况

1)党的建设夯基垒台

1、开展党史学习教育,牢记初心使命担当

2021年,党员干部赴鲁西南战役纪念馆现场接受红色教育1次,集体观看红色电影2次。共发展预备党员4名,发展入党积极分子15人、接受入党申请人2名(现有党员39人);研究制定了支委会“三张清单”,党管一切的权威性、科学性更加坚实。

2、开展争先进位活动,全面提升干部执行力

对标临沂市肿瘤医院,制定了争先进位的目标措施;相继召开了破除作风十痹、全面提升执行力动员大会。

3、开展防癌义诊筛查,走实走远群众路线

春节期间到兖州区酒仙桥街道东关村看望驻村干部,走访慰问了6名生活困难的党员群众,在第27届全国肿瘤防治宣传周期间,组织医务人员对该村500余名村民进行肿瘤专项义诊筛查;同时开展了多场线上防癌抗癌讲座,5000余人次参与其中。配合市国资委到联建社区开展民意“5”来听暨我为群众办实事实践活动,为100余位市民群众开展健康查体。

2)学科建设立柱架梁

1、医院排位逐步靠前,专家实力竞相增强

在山东省肿瘤质控中心组织的2020年度癌症诊疗关键环节室间质评中,我院在全省肿瘤专科医院中排名第3位,在全省综合医院中排名第17位。

2、平台建设持续延伸,优势资源加速聚集

今年,我院医联体共新增2家成员单位,先后与金乡宏大医院等医疗机构签订医联体合作协议,与英吉沙县人民医院签订结对共建协议。

3、学术会议精准引流,技术创新点面突破

先后承办了市卫健委安宁疗护培训会议、任城区抗癌协会第二届学术会议,主办了全市首届MDT总结点评会议、全市消化道肿瘤研讨会等4场市级学术会议。今年,医院新购置的胃肠镜开展了食管异物取出术、食管狭窄扩张术、内镜下息肉切除术、放射性肠炎内镜下止血治疗等新技术。病理科新开展TCT细胞液基检查,检验科新开展心肌三相、NB型钠尿肽、前列腺标志物、卵巢标志物、特异人绒毛膜促性腺激素等检查,PICC新开展输液港植入技术。

3)优质服务深入人心

护理部共开展“爱与关怀·你我同在”系列活动20余期,包括患者心理舒缓教育、培育和谐医患关系、缓解医护人员心理压力等。护理服务更加走心、暖心,全年患者满意度达到98%

MDT作为我院“医疗+服务”项目,2021年共开展MDT 94期,完成会诊病例215例,出席专家454人次。

慈善救助作为我院“服务+慈善”项目2021年共发放慈善救助证91册,救助211人次,救助金额18.3万元。

4)疫情防控万无一失

先后修订完善相关文件、制度、流程及工作要求共计30余件,开展疫情防控及院感知识理论培训20多场,累计参加1249人次;开展疫情防控应急演练共8场,考核达标率为100%。全年派出35名临床医师参与市看守所疫情防控及在押犯人健康管理,全年共进行核酸检测19446人次人次,院内未发现一例阳性病例或密接者。

(三)取得的主要经济效益和社会效益
    (1)业务收支情况
    1、全年实现医疗收入14297万元,同比增加25%

   (2)工作量完成情况

1、全年完成门诊量12878人次,同比增长34.8% 。其其中,入院病人8533人次,同比增长27.17%;出院病人8524人次,同比增长26.81% 。看所守就诊44369人次,司法查体7231人次,同比增长4%

2、全年完成手术523例。

全年未发生任何重大责任事故和纠纷。

(四)存在的问题

2021年,我院虽然取得了一定的成绩,但也清醒的看到自身存在一些问题和不足,主要表现在:
    1、科研领军人才不足,学科发展缺乏后劲。

2、诊疗设备应用不足,专科优势不够显著。

3、医保基金总控不足,基金使用缺口较大。

(五)整改措施及下步打算

1)新病房楼续建项目

完成新病房楼基础设施建设并进行竣工验收,同时依据医院发展需要完成功能科室设备的安装和调试;完成基础配套设施建设及新病房大楼产权的办理。

2)特色病房创建项目

2022年继续推进临床规范化诊疗,深化护理服务内涵建设,争取通过“市级老年友善医疗机构”、“省级无呕病房”创建评审,顺利通过“市级安宁疗护试点单位”复评。

3)临床科研攻关项目

2022年加快推进医院由“临床型”医院向“临床+科研”型医院转变,积极探索肿瘤前沿诊疗技术,促进科研成果临床转化,发挥科研牵引产能、招引项目、提升技术的作用。

4)人才梯队建设项目

2022年要加快构筑合理化人才梯队,建设医疗、护理两个人才库,发挥蓄水池效应,坚持人才“引育并举”政策,组建成一支高水平的名医团队,为新病房楼启用打下坚实的人才基础。

5)星级支部创建项目

2022年继续推进五星级党支部建设,坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署,进一步规范党支部工作,争取在明年顺利通过“五星级党支部”测评。



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