济宁肿瘤医院召开2024年高质量发展研讨会暨2023年中层干部述职会议

1月19日，济宁肿瘤医院2024年高质量发展研讨会暨2023年中层干部述职会议在新病房楼21楼1号会议室召开。院领导班子、中层干部、返聘专家代表、临床医师代表共计70余人参加会议，党总支书记孙新蕾出席会议并作重要讲话，院长袁明各主持会议。

会上，各临床、医技和行管后勤科室负责人就科室2023年工作开展情况和2024年工作打算依次述职，同时围绕医院下步学科建设、人才梯队建设、服务效能建设以及如何引进新技术、新项目，如何利用好即将装机的鲁西南地区首台TOMO，进一步做优肿瘤专科特色、放大肿瘤诊疗优势等方面阐述了各自的想法和思路；返聘专家结合医院发展历程，分析了医院当前面临的机遇和挑战，对医院下步发展定位和发展方向提出了意见和建议。

袁明各指出，2024年是医院挑战与机遇并存、困难与希望同在的一年，我们唯有超前谋划、超前部署、超前行动才能在发展中把握先机，在竞争中赢得主动。一是要坚持人才强院战略，按照“引培并举”的原则，持续强化外科力量，发挥学科带头人引领作用，带动医疗团队技术水平整体提高；二是要坚持学科兴院战略，继续加强与国内顶尖肿瘤医院的合作，加快建设“名医工作室”，优先打造优势治疗病种和市级重点学科，冲刺省级重点学科；三是要坚持精细化管理，依托智慧医院建设，开展大数据运行分析，建立现代化医院绩效考核体系，提升医院整体服务效能。结合各科室负责人的发言，袁明各分别对临床科室、医技科室的发展目标、发展思路进行点评，并提出建议。

孙新蕾强调， 2024年是医院新病房楼启用的开局之年，也是迈入“三甲”赶考之路的第一年。当前，我们要深入贯彻落实国家卫健委《公立医院高质量发展意见》，发展方式要从规模扩张转向提质增效，运行模式要从粗放管理转向精细化管理，资源配置要从注重物质要素转向更加注重人才技术要素； 全院要继续提高医疗服务质量和效率，逐步建立起肿瘤专科优势主导、亚专业学科均衡发展的雁阵式集群发展格局，持续推动医院向“大专科、小综合”方向探索发展。

同时, 全院职工要进一步加强思想政治文化建设水平，守牢守稳安全生产"一排底线”，坚决以昂扬奋进的姿态，坚定不移地走创新驱动、人才引领、医教融合、学科集群发展之路，在推动医院高质量发展的进程中谱写壮丽篇章。