发布时间:2018-1-24 点击次数:3661 来源:
1月23日,北院区召开院周会,医务科汇报全年工作及下年度工作计划,袁明阁副院长点评医疗工作,全院中层干部参加会议,孙新蕾院长出席会议,并作了重要讲话。
医务科汇报了上年度学术交流、多学科会诊及临床路径等业务的开展情况,确立2018年为医疗质量提升年,并根据病种治疗优势逐一分解到各临床科室。制定培训学习计划,促进临床、医技科室协同发展,健全医疗安全保障制度,坚持做好急危重病人的上报工作,成立以分管院长、医务科、护理部、科主任为主要成员的安全检查小组,重点督查潜在风险及安全隐患。出台奖惩明确的考核制度,选拔优秀人才到高级别医院进行第二次进修,加快完成人才储备计划,继续优化医疗诊治流程,做好安宁疗护工作。
袁院长首先点评了全年医疗动态,并将2014-2017四年以来的出入院人数、手术台次、门诊量、药占比、床位使用率、抗菌药物使用情况等数据,进行了纵向对比;重点分析了全年不良事件上报、多学科会诊、查体及科研工作,要求尽快完善科研奖励制度,进一步激发医疗人员的创新能力;结合三级肿瘤专科医院的评审标准,对我院人才培养计划,规范化诊疗及服务质量提升作出了具体的规划。
汇报结束后,我院对在2017年度护理创新比赛及医护人员“三基三严”大比武中成绩优异的选手共计16人,颁发了荣誉证书,并进行了奖励。
孙院长在最后的总结中指出,临近年关,门诊量及住院病人大幅度增加,各科室要牢牢守住医疗安全这条生命线,严格把控医疗质量;医务科组织相关科室,做好下周癌痛病房复审准备工作,要抓亮点、抓细节,对标复审方案,逐项落实标准,坚决保证复审高分通过,同时促进我院癌痛规范化治疗工作再上新台阶。
孙院长强调,医院即将迎来新的发展机遇期,但仍处于“摸石头过河”的阶段,各负责人要加强业务学习能力,加强技术创新,压实职责任务,提高服务档次,做强做大做优医院品牌。积极谋划“分级诊疗”工作,充分利用“互联网+”提高工作效率,扩大宣传范围,为新病房大楼的启用和医院快速发展打下坚实的基础。