2月19日，北院区召开1月份工作点评会，各职能科室负责人依次汇报工作，中层干部及临床医护人员参加会议，袁明阁副院长点评全院医疗工作，孙新蕾院长出席会议，对我院1月份工作进行全面总结。

医务科汇报了1月份医疗动态，包括出入院统计、手术台次、抗菌药物管理、药品管理及辅助药物使用排名等，并将这些数据与去年同期作了比较。总结医疗质量检查、科室业务培训考试情况，明确2月份加强MDT管理、完善抗生素合理使用规范、健康大讲堂讲课计划等重点工作。

经管办向大家分析了1月份各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况，并与去年同期作了比较，对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费进行了点评。

质控科汇报了全院1月份病例质控三项指标完成情况，对病历环节质控、终末质控及内涵建设逐一点评，通报部分归档病例存在的问题，提出今后将以重点加强病例内涵建设为主要任务。医保办汇报了1月份医院垫付、费用总额及大病报销垫付统计，并将居民、职工垫付基金和报销比例与去年同期进行了比较 ，对放疗科及时发现和制止冒名住院患者骗保行为进行表扬。

感染办汇报了全院1月份感染病例监测、手术部位感染监测、导尿管、中心静脉导管监测、微生物送检及环境卫生学监测、手卫生活动情况。

药剂科对全院1月份门诊普通处方、门诊中药处方、门诊麻醉处方及门诊精二处方进行了点评，对全院抗菌药物合理应用情况进行评价汇总。

孙院长在最后的总结中指出，全院1月份各项工作较去年相比稳中有进，为实现全年发展目标起了好头。各科室要根据医院发展规划，结合新病房大楼的启用，制定详细的人才培养与学科发展计划，逐步更新医疗设备，加快智能化、信息化管理建设，全力做好医院推介，加大加强宣传力度。

孙院长强调，2019年医院将重点抓服务效能提升，相关科室要联合制定行之有效的管理规范，着实改善就医环境，提升患者就医的安全感、获得感和幸福感，进一步深化精细化管理，完善科室绩效奖励机制。发挥肿瘤医院特色，保证抗肿瘤靶向药物种类最全，使用最安全。全院职工要自觉遵守劳动纪律，积极投身医院发展建设，主动作为，廉洁行医。