3月5日，我院召开2月份工作点评会，各职能科室负责人依次汇报工作，中层干部及临床医护人员参加会议，袁明阁副院长点评全院医疗工作，孙新蕾院长出席会议，对我院2月份工作进行全面总结。

医务科汇报了2月份医疗动态，包括出入院统计、手术台次、抗菌药物管理、药品管理及辅助药物使用排名等，并将这些数据与去年同期作了比较。总结2月份MDT、医疗质量检查情况，重点强调科室学习计划，指出部分科室三级查房存在的缺陷。明确3月份加强MDT管理、开展介入适应症培训、肿瘤营养培训等重点工作。

经管办向大家分析了2月份各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况，并与去年同期作了比较，对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费进行了点评。

质控科汇报了全院2月份病例质控三项指标完成情况，对病历环节质控、终末质控及内涵建设逐一点评，通报部分归档病例存在的问题，提出今后将以重点加强病例内涵建设为主要任务。医保办汇报了2月份医院垫付、费用总额及大病报销垫付统计，并将居民、职工垫付基金和报销比例与去年同期进行了比较 ，总结迎接市社保局年度检查情况，通知增加省级特药医师事宜。

       感染办汇报了全院2月份感染病例监测、手术部位感染监测、导尿管、中心静脉导管监测、微生物送检及环境卫生学监测、手卫生活动情况。药剂科对全院2月份门诊普通处方、门诊中药处方、门诊麻醉处方及门诊精二处方进行了点评，对全院抗菌药物合理应用情况进行评价汇总。

孙院长在最后的总结中指出，今年是我院品质管理提升年，各科室要强化科学管理、规范医疗行为、落实医疗核心制度、提升内涵质量，变被动服务为主动服务，变主动服务为感动服务。临床科室严格做好三级查房、三级质控，规范抗肿瘤药物使用；职能科室加大督导考核力度，逐步完善制度建设，提高执行效率，扭转管理理念。

孙院长强调，各科室要充分发挥科务会的作用，把国家政策、医院制度宣讲到位，将肿瘤治疗新技术、新突破掌握在手。医技科室要主动服务于临床科室，形成强大合力，积极拓展新技术、新项目。全院职工要进一步提高政治站位，增强团结意识，齐心协力把患者服务好，把医院发展好。