5月5日，我院召开4月份工作点评会，各职能科室依次汇报工作，业务院长袁明阁点评全院医疗工作，我院书记、院长孙新蕾出席会议，听取工作汇报，总结4月份全院整体工作，部署5月份重点工作任务。为减少人员聚集，本次会议只安排部分重点科室负责人参加，并精简了会议流程，压缩了会议时间，参会人员间隔相坐。

医务科汇报了4月份医疗动态，包括出入院统计、手术台次和全院门诊量，并与去年同期作了比较，着重分析了4月份专业技术考试情况，通报MDT会诊检查中发现的部分问题，并制定了对照改进措施，安排5月份常规抽检及业务学习考试工作，同时强调将进一步规范MDT会诊流程，以确保患者治疗方案的科学性和可行性。

护理部汇报了4月份护理质量质控、护理人员培训考核、疫情防控等工作的开展情况，修订完善《入院患者告知书》《新护士培训及带教方案》，明确5月份将以业务学习考核及加强特殊饮食宣教为改进护理服务的主要工作抓手。

经管办向大家分析了4月份各项经济数据的动态变化及全院经济整体运行情况，并与去年同期作了比较，分析各临床、医技科室业务开展情况，对各临床科室的药占比、耗占比、日均药费、次均药费进行了点评。

质控科对4月份病历时限质控、运行病历质控、专项质控和病案室病例质控、医技科室质控进行了点评，逐一指出了质控工作存在的问题和整改要求。

院感办汇报了4月份感染病例监测、微生物送检及敏感菌监测、导尿管中心静脉导管监测、手术部位感染监测及横断面调查情况，汇报第12个“世界手卫生日”活动开展及5月份重点工作安排。

医保办向大家分别汇报了4月份居民、职工基金垫付、费用总额及报销比例，并将各项数据与去年同期作了对比，指出医保检查中发现的问题，通报了4月份谈判类药品使用情况。

孙院长在最后的总结中指出，4月份我院整体处于高位运行状态，工作量大幅增长，取得了建院以来单个月份最好的工作成绩。各科室要坚持红线意识和底线思维，强化细节管理，对存在的问题做到即知即改，举一反三，防患未然。要继续统筹做好疫情防控和医疗安全工作，进一步增强工作的积极主动性，坚持严谨求实的专业精神，充分保障MDT会诊规范化运行，确保每一位新入院患者都能得到最科学有效、经济适宜的个体化诊疗方案。临床医师要加强对住院患者和陪人管理，坚持做好“一患一陪”监管和测温登记工作，同时对出院患者进行定期随访，指导患者居家康复，及时提醒返院复查。

孙院长强调，我院即将迎来新的发展机遇，全院职工要进一步提振士气、提前练兵，按照三甲医院标准，稳步推进医院内涵建设，积极引进新技术、新项目，实时掌握行业最新发展动态。孙院长还动员即将到基层医院驻点帮扶的医师，一是要充分认识到城乡医院对口支援工作的政治性和重要性，尽心尽责帮助基层医院提高医疗服务水平，积极发挥专科专业的优势，推动基层肿瘤诊疗能力均衡发展，提高规范化水平，促进双向转诊工作有序开展，深化基层医院医师、乡医和农村居民的肿瘤筛查和早诊早治意识；二是要服从当地医院管理，真情帮扶、倾心服务，当好济宁肿瘤医院的“形象代言人”。