济宁国投党委委员、副总经理吴金素一行到济宁肿瘤医院召开接收工作对接会

5月27日上午，济宁市国有资产投资控股有限公司党委委员、副总经理吴金素，总经理助理、济医发董事长邱育鹏带领集团公司相关部门负责人来我院召开接收工作对接会，对全建制接收工作进行再安排再部署；济医发董事、第一副总经理、我院党支部书记、院长孙新蕾带领相关对口科室负责人参加会议，认领相关对接工作任务。会议由吴金素主持。

会上，邱育鹏向与会人员宣布了《济宁市国有资产投资控股有限公司接受济宁肿瘤医院工作方案》。孙新蕾代表院领导班子及全院职工对集团公司领导的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了医院的发展历程、当前状况及前景规划。随后，集团公司财务资产组、组织人事组、党建工作组、项目工程组、综合协调组分别就接收工作的流程及进度作出具体安排。

吴金素指出，济宁国投接收济宁肿瘤医院工作要按照市委、市政府、市国资委批示精神，在集团公司党委的统一领导下有序进行。股权划转即符合医院的发展方向，也能维护国有企业的权益，更有利于国有资产的配置。吴金素代表集团公司党委对接收工作提出三点要求：一是统一思想，提高认识。整体接收工作要讲政治、讲大局，把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来，积极做好股权划转的各项工作。二是要扎实细致，做好划转交接工作。按照国资监管划转的要求和接收工作方案，各职能小组认真落实工作职责，严肃工作纪律，医院对口科室积极配合，重点做到“四个确保”。三是加快融合，积极推动肿瘤医院持续健康发展。医院要严格按照“五统一”管理模式，尽快融入国投大家庭，融入公司管理文化，加快与集团公司的融合发展，进一步健全完善党的建设、三重一大、财务管理、目标考核、招投标管理、医务管理的制度，努力实现新突破、新发展，管理再上新台阶。同时，济宁肿瘤医院要按照市政府要求，持续提升医疗服务质量，做优做精肿瘤特色专科，尽快建成具备三甲水平的鲁西南肿瘤治疗中心，要不断坚持以病人为中心的服务理念，严格把控医疗质量和医疗安全，持续推进医院科学化、规范化、标准化建设，争取向市委、市政府交出一份合格答卷。